Hoezo niet?

Haha nee geen boekhouder, da's inderdaad meer cijfers om de cijfers.

Ik ben business controller. Erg leuke plek, precies op het snijpunt tussen de harde financiele cijfertjes en de business ontwikkelingen (hoe gaan we onze klanten helpen).

Je maakt me zo nieuwsgierig. Wat doe je dan precies?
Het menselijk aspect negeren en je concentreren op het geld?
Op afstand beoordelen of mensen nuttig zijn of juist niet?
Om deze aspecten te kunnen beoordelen zou je eens zelf aan de slag moeten als verpleger of bejaardenverzorger. Misschien dat je dan anders piept.
Theorietjes en getallen zijn belangrijk, maar het is ronduit eng en onmenselijk als rekenwonders gaan bepalen hoe een verpleegster haar patienten moet behandelen.

Mijn tweede vraag: welke klanten helpen jullie dan?

Moet ik dat nog uitleggen? Me dunkt dat we het hier vaak genoeg over Excel ridders, beroeps vergaderaars en managers van alle soorten gehad hebben.

Instellingen kunnen beter worden en efficienter werken met de juiste analyse en de juiste financiele sturing. En efficienter werken betekent meer geld om te investeren (in je werknemers, in nieuwe producten, in innovatie, althans in een commercieel bedrijf).

Betekent tegelijkertijd:

1. Minder werkplezier
2. Meer werkdruk
3. Meer ziekteverzuim
4. In de commerciële kant: onevenredig meer salaris naar de top
5. Etc.

Er zijn veel meer kanten aan je verhaal. Efficiëntie en doorrekenen is jouw ding, prima, ik vraag ook vaak om stuur informatie. Maar ik ben ontzettend blij dat de informatievoorzieners zelden in de besluitvorming zitten. Althans, in een goede organisatie zou dat zo moeten zijn.

Zoals ik zei: jij gaat er te makkelijk van uit dat "het geld er wel is". Het geld is er niet zomaar. Bij de overheid misschien, omdat die onder dreiging van vrijheidsberoving ongelimiteerd geld bij haar burgers haalt. Bij een commercieel bedrijf is het geld er echt niet zomaar. Daar moet je hard voor werken en je moet er dus ook voorzichtig mee omgaan. Doe je dat niet? Dan dondert je bedrijf een keer in elkaar en staat een groot deel van je werknemers op straat. Wil je dat dan zo graag?

En ach, die topbeloningen. De top van een bedrijf maakt of breekt het bedrijf. T grappige is dat als het goed gaat met een bedrijf dat so called vooral de prestatie van de werknemers is. Als het slecht gaat met een bedrijf en over de kop gaat is t opeens de schuld van de top

Informatievoorzieners niet, informatie duiders wel. Business controllers zijn, net als CFO's, juist onderdeel van de besluitvorming. Juist ook om besluitvorming vanuit verschillende disciplines (commercieel, operationeel, financieel, HR) te laten plaatsvinden.

Ik vind dit echt een enorm onzinverhaal, sorry...

Ik weiger deze functies te erkennen als echte banen zolang er geen Nederlandse benaming voor is: Business controllers en CFO's

Ik niet. Mensen die voor door de overheid betaalde instellingen gaan er te gemakkelijk van uit dat het geld er wel is of er komt. Wanneer is eigenlijk het laatste massa ontslag bij de overheid geweest?

Werknemers in het bedrijfsleven, en zeker die in het MKB, beseffen donders goed dat geld eerst verdiend moet worden voordat je t uit kunt geven. Hun baan hangt immers af van dat verdiende geld.

Ach doe toch niet zo flauw, noem t financieel directeur en financieel adviseur. In de praktijk van het bedrijfsleven lopen engels en nederlandse termen dwars door elkaar, zeker in IT. Je kunt een business controller beschouwen als de financieel directeur van een onderdeel van een bedrijf.

Je vergeet even dat ik jarenlang zelfstandig ben geweest. Ik weet best hoe dat is. En ja, werken bij de overheid geeft zekerheid. Tegelijkertijd verdien je minder. Ofwel: je krijgt meer zekerheid tegen minder salaris.

Kijk, mensen maken keuzes. Dit is er gewoon één van. Ik heb ooit gekozen als zelfstandige opdrachten aan te nemen. 4k verdienen met 3 middagen werken. Ik werd er niet gelukkig van en maakte een andere keuze. Maar kom niet aan met dat 'geld is er altijd' verhaal. Als zelfstandig heb je meer vrijheid en kun je veel meer verdienen, het is gewoon een keuze.

Werk je ook 'agile'en/of via 'scrum? Vast wel. Mijn medewerkers weten in ieder geval dat ze met dat soort onzin bij mij niet hoeven aankomen. Noem het gewoon zoals het is. Nederlands is een mooie taal, zijn prima woorden om te omschrijven wat je eigenlijk wil.

Ehm... zo'n beetje de gehele IT sector kan zonder problemen thuiswerken. Dit geldt ook voor tal van andere beroepen.

Je gaat hier weer eens veel te kort door de bocht.

Op Quora werd er een vraag gesteld "welk beroep is overbodig"
Ik heb geantwoord "Manager".

De waanzin vandaag is namelijk dat de vele lage management in bedrijven de spuigaten uitloopt.
En niemand weet iets over de werkvloer.
De mensen die de productie maken of de zorg verlenen of voor de klas staan, worden heel slecht betaald.
Maar hoe meer werknemers een manager heeft op het kantoor, hoe hoger zijn/haar salaris is.
En er worden gewoon titels bedacht die niets voorstellen.
Coaches, consultants, workshop managers, beleid managers, project managers, gewoon bullshit.

Dit gebeurd ook in de politiek, gemeentes, en met de NGO's voor ontwikkelingshulp.
Zelfs met de WWF en andere organisaties voor dieren.

Diegene die echt iets doen zijn de Hands on Jobs.

Kijk naar deze uitzending van de VPRO Tegenlicht. Mijn bullshit baan.

https://www.vpro.nl/programmas/tegenlicht/kijk/afleveringen/2018 2019/Mijn bullshitbaan.html